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抢占IP、疯狂赞助有风险,企业押注需谨慎先说抢占体育赛事IP

日期:2021-11-21 06:16:58作者:足球资讯网人气:0

导读:2016年被公认是体育大年,欧洲杯、奥运会、美洲杯等都在今年举办,而体育IP也获得史无前例的关注,巨头们开启刷爆款模式你追我赶争抢热门赛事IP,创业者们则采取边路突破模式旁敲侧击刷存在感,当下正如火如荼进行的欧洲杯也迎来超豪华赞助阵容,抢夺IP、赛事赞助看似成了企业押注体育的两板斧。而且企业主们越来越明白,对于欧洲杯这样的体育赛事IP,购买版权赞助不是人人都合适。

玉堂体育注意事项:

2016年被公认为体育大年。欧洲杯、奥运会、美洲杯等都在今年举办,体育IP也受到了前所未有的关注。他们使用侧面突破模式来刷他们的存在。热火朝天的欧洲杯也迎来了超豪华的赞助阵容。IP抢夺和赛事赞助似乎已经成为企业押注体育的两个轴心。那么只有这两个技巧吗?

抢IP、疯狂赞助有风险,企业需谨慎押注

再说抢夺体育赛事的IP。2015年以来,豪门几乎疯狂地将体育赛事IP当成了自己的“猎物”。首先,万达收购了马德里竞技足球俱乐部20%的股权,并控制了盈方体育。腾讯视频获得NBA网络5年独占权。PPTV体育连续5年获得西甲中国版权。随后,乐视体育获得了英超联赛的独家转播权。体力斥资80亿元拿下中超五年版权,阿里与美国Pac-12达成独家两年战略合作,苏宁收购国际米兰70%股权等。

提醒一下:在行业欢呼的同时,不要忘记我国体育产业核心环节盈利能力普遍薄弱的残酷现实。中国近80%的产值由体育用品贡献,体育赛事产值不到10%。即使以2015赛季年均16亿的中超版权欧洲杯 美洲杯 奥运会,中超转播收入也只有7000万至8000万元。事件IP不仅仅是心跳,而是你要切肉。目前,除非参与者创造自己的方式来变现自己的现金,否则这件事将长期处于“赔钱赚大叫”的虚假繁荣阶段。

再来说说体育赛事的赞助。

首先,体育赞助营销正在上演“金字塔游戏规则”,尤其是世界杯、奥运会、欧洲杯、英超、NBA、意甲、网球四大满贯等重量级IP。抢夺它的人将牺牲他们所付出的代价。更多的公司。例如,从2006年世界杯开始,国际足联就正式将世界杯赞助商划分为三个级别,每个级别都有不同的赞助门槛和权限。2014年,一级为国际足联全球合作伙伴,二级为巴西世界杯赞助商,三级为东道国赞助商。

今年的欧洲杯也由包括麦当劳在内的10家全球赞助商和包括French Gaming在内的6家国家赞助商组成。据说欧洲杯将“签约”。入门门槛至少为4000万欧元,入门费仅为企业。投资的基本价值,一般来说,企业的总投资会达到入场费的6至8倍甚至更高。不过,国内不少企业在获得赛事或团队授权后,认为自己已经获得了消费者的自然认可,并没有继续在品牌推广上投入更多。结果,早期的投资就输了(南非)英利能源在世界杯上就是一个例子)。

其次,赢得赛事赞助对企业来说未必是好事。为了便于理解,我们将活动赞助商视为“赞助商”。比如赞助欧洲杯的海信,不仅打出了“海信卫视,中国第一”的标语,还推出了“黄家欧洲杯”栏目。只是趁势打穿线球的公司被视为“隐身”。这些公司在不直接赞助欧洲杯的情况下,使用其他营销方式来达到类似的赞助效果。比如百度糯米借小学生写父亲节。被控日夜连续追赶欧洲杯直播的老爸罪。“欧洲美食雕刻,

不久前,英国营销机构 RadiumOne 进行了一项调查,结果令人惊讶。该公司向1000名热爱足球的英国人发送了一份问卷,要求他们列出与欧洲杯相关的5个品牌。在最终的10强名单中,非赞助商以6:4压倒了赞助商。

虽然两大“赞助商”可口可乐和阿迪达斯霸占前两名,但非赞助商耐克强势插手前十三、。万事达卡、喜力、巴克莱和百威都是非赞助商。. 而且,Orange、海信和现代汽车这三个官方赞助商的品牌认知度加起来还不到1%,大陆轮胎和土耳其航空没有选择!

事实上,Toluna 调查网在 2012 年伦敦奥运会期间进行了类似的调查:美国消费者不知道哪些品牌是奥运赞助商。数据显示,2012年伦敦奥运会,伊利作为官方赞助商,在奥运品牌知名度上也被蒙牛追平,数千万元的投入收效甚微。2008年北京奥运会开幕式上欧洲杯 美洲杯 奥运会,李宁腾空而起,为电视节目主持人提供服装,让很多人误以为李宁是奥运赞助品牌。此外,在2008年北京奥运会上,大众汽车作为奥运会唯一的官方汽车合作伙伴,为北京奥运会提供了6200多辆服务车辆。但并非主要赞助商的宝马却巧妙地打出了一个“边球”:奥运会期间,宝马多次以广告的形式出现。结果,很多奥运冠军成了宝马车主,让很多人误以为宝马也是北京奥运会。官方汽车合作伙伴。

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